創維時代身為涉及出口業務的企業，其出口退稅模式的稅務風險，要結合出口退稅的整個流程（當中涵蓋報關、收匯、單證管理、發票匹配、政策適用等方面），以及企業具體的業務模式來進行綜合分析。以下會從核心風險點、潛在誘因以及影響這三個方面展開分析：

一、核心稅務風險點

（一）出口業務真實性存疑：“假出口”或“虛增出口”

如果業務的實質跟形式不一致，那么可能會被判定為騙稅或者違規，而出口退稅的前提條件是“真實出口” 。

創維存在可能出現的場景，要是創維借助關聯方或者代理方來進行出口方面的操作，那就需要警覺是不是存在“借殼出口”的情況，或者資金回流呈現異常狀態，比如說收匯之后立即轉回到境內關聯方那里 。

（二）收匯異常：未按規定收匯或虛假收匯

按照稅務總局所規定的情形，出口企業應當要在合同所約定好的時間范圍之內完成收匯這一行為（或者是獲取到被視作收匯處理的證明），不然的話，就有可能沒辦法順利退稅，或者是需要對已經退還給企業的稅款進行沖減操作。

創維存在的一種可能場景會這樣，倘若是出口的對象是境外關聯方，又或者是來自新興市場的客戶，那么就需要去關注收匯周期，以及相關的合規性情況。

（三）單證備案不規范：關鍵憑證缺失或偽造

出口企業被稅務機關要求留存三類單證，這三類單證分別是出口貨物裝貨單，還有運輸單據，以及購貨合同或者委托代理出口協議等，用于以備核查 。

創維存在這樣一種可能的場景，要是采用跨境電商這種模式，或者采用海外倉模式，那就需要留意電子運單的存檔合規性，還要注意平臺交易記錄的存檔合規性。

（四）發票管理漏洞：進項稅來源不合規或匹配錯誤

在出口退稅方面，其依賴于“貨物流、資金流、發票流”這三者保持一致。而發票所存在的問題，很容易在出口退稅中引發風險。

有一種可能出現的場景是，對于創維而言，要是其上游供應商呈現出分散的狀況，或者是還涉及到小型供應商，那么這種情況下就需要強化發票驗真的工作出口退稅應退稅額計算，采取的方式比如是借助增值稅發票綜合服務平臺來進行核查。

（五）關聯交易定價不合理：轉讓定價風險

要是創維借助境外關聯的公司即像香港、新加坡的子公司來開展出口方面的業務，那么就有可能因為定價不符合獨立交易的原則而被稅務機關進行調整。

創維有可能出現的場景是，要是有“中國進行生產，并且在境外存在關聯銷售”這樣的模式，那就需要準備同期資料來證明定價具備合理性。

（六）政策適用錯誤：退稅率、申報期限或特殊區域政策誤判

出口退稅的有關政策呈現出復雜的態勢，并且處于動態調整當中，諸如退稅率會依據商品編碼而發生變化，還有綜試區的“ 無票免稅”政策試點等情況，若在操作時出現不當狀況，就非常容易引發不是退多就是退少的結果。

若創維存在可能的場景，即出口的產品種類繁多，且更新速度較快，那么就需要以動態的方式去跟蹤與 HS 編碼相對應的退稅率調整情況。

二、潛在誘因

在業務模式復雜性方面，要是創維采用那種混合出口模式，也就是自營加上代理、一般貿易加加工貿易的模式，并且涉及多個境外主體，像子公司、經銷商之類，就很容易因為流程銜接不順暢，進而導致單證或者資金出現異常。在內控機制薄弱這一塊兒，缺乏出口退稅的專項審核，比如說單證交叉核對、收匯跟蹤這些，而且財務與業務部門信息還脫節，像報關單沒有及時傳遞到稅務崗這種情況。在外部合作方風險上，依賴第三方代理或者供應商，要是它們存在違規操作，如虛開發票、虛假報關，那就可能會牽連創維。新政理解出現偏差：沒辦法掌握“視同自產”新政，拿捏不準“跨境電商B2B”舉措，最終致使申報出現錯誤。

三、影響與后果

應對建議

把業務真實性核查予以強化：構建起“出口訂單，物流單據，收匯記錄，發票”全鏈條的比對機制，定期去抽查高風險業務（像新客戶、大額交易這類）。對單證管理加以規范：運用數字化系統（比如ERP對接單一窗口）來留存電子單證，保證運輸單據、合同等關鍵信息能夠被追溯。將關聯交易定價予以優化：預先準備好同期資料，在必要的時候申請預約定價安排（APA）。針對政策進行動態跟蹤：設置稅務崗安排專人去研究出口退稅政策（例如關注稅務總局公告、海關HS編碼調整），定期開展內部培訓。強化外部合作方盡調工作，針對供應商展開資質背調，針對代理方完成資質背調，針對供應商開展納稅信用背調出口退稅應退稅額計算，針對代理方進行納稅信用背調，以此防止與“走逃戶”協作，避免合作 。

綜上所述，創維時代的出口退稅風險，要圍繞“真實性”這一核心，從業務、財務、稅務協同管理方面著手，防止由于操作不規范或者刻意違規而引發的稅務處罰。