免費試聽
一、項目前期策劃與定位
了解當地房地產市場的供需狀況，包括不同區域、不同戶型的房
關于房屋需用情況，舉例來說，經過調查發覺一座城市當中的某個新區域，是因為規劃了好多大型商業項目 。
[id_1512844737]
分析競爭對手，研究周邊已開發樓盤的戶型、價格、配套設施、
包含銷售種種狀況等房地產開發流程培訓，舉例而言，周邊存在一個樓盤房地產開發流程培訓，其著重突出高端大戶型，售價相對較高，然而配套設施 。
[id_843924093]
項目定位
根據市場調研結果，確定項目的目標客戶群體。如果市場上年輕
上班族，對于那種面積小、總價低，并且交通方便的房子，有著很大的需求，如此便能夠定位為剛 。
需小戶型公寓項目。
明確項目的產品類型，如住宅、商業、寫字樓等，以及產品檔次，
是屬于高端奢華的范疇，還是處于中端舒適的類別，亦或是歸于低端經濟適用型這類。就如同某些城市的中心地段能夠 。
適于進行高端住宅開發，而城市邊緣地帶能夠考慮中低端經濟適用房 。
項目。
從經濟可行性方面分析，計算項目的成本與收益。包括土地成本、
構筑成本、營銷耗費等各類開支之處，并且估量預估的售賣收入以及盈利收益。舉例來說，。
一塊土地價格為
5000
萬元，預計建筑成本
8000
萬元，營銷成本
1000
萬元，預計可售面積
萬平方米，銷售均價
12
萬元
平方米，通過計算
得出預計銷售收入
24
億元，扣除成本后有一定利潤空間，項目在經濟
上可行。
名師輔導
環球網校
建工網校
會計網校
新東方
醫學教育
中小學學歷
今日
您現在的位置：
