資料:紅星公司2007年發生如下產品生產業務。 1 企業的生產車間從倉庫領用各種原材料驚醒產品生產，其中A產品領用13000元，B產品領用17000元，車間一般消耗領用1600元，行政管理部門領用1400元，共計33000元。 2 結算本月應付職工工資15000元，按用途歸集如下： A 產品生產工人工資 5000元 B 產品生產工人工資 5000元 車間管理人員工資 3000 行政管理人員工資 2000元 3 從銀行提取現金15000元，準備發放職工工資 4 發放職工工資15000元 5 按規定以工資總額的14%計提職工福利費 6 計提本月固定資產折舊4000元，其中車間固定資產折舊2600元，行政管理部門固定資產折舊1400 7 預提應由本月負擔的設備維修費800元 8 用現金支付車間的辦公費，水電費等690元 9 職工揚帆報銷住院治療費2390元，以現金支付 10 生產車間設備發生故障，用支票支付外聘人員維修費3000元 11 期末，將制造費用總額轉入”生產成本“的賬戶。并按生產工人工資比例分配如A,B兩產品的產品成本中 12 A產品100件，B產品159件全部完工，結轉兩產品的生產成本 要求：1 根據經濟業務編制會計分錄 2 計算A,B兩產品的單位成本（單價）
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