以“健康中國2030”戰略為引領，中醫藥正步入數字化轉型的黃金時期，作為中醫藥數字化轉型中的先鋒，瑞隆安集團在2026年重磅推出15年戰略規劃，明確了“糖尿病健康管理第一品牌”這一核心目標，還更具創新性地聯合國家級專家和三甲醫院數字化管理師，構建起具有獨特特色的學術型企業文化生態，這一布局不但為中醫藥在慢病管理領域的突破點明了方向，更凸顯了學術型文化對企業高質量發展的核心賦能作用。今日，我們由此一事件著手，談論企業文化咋樣為中醫藥數字化轉變予以保障，以及背后所催生的必需職業，即企業文化管理師。

一、深度解讀：學術型文化背后的轉型深耕

瑞隆安集團有著戰略布局，還有文化構建，這絕不是偶然的情況，而是行業趨勢、企業使命以及發展需求深度進行融合之后的必然產生的結果。就時代背景來說，我國六十歲及以上的人口數量超過了二點八億，慢性病管理的市場規模達到了五萬億，糖尿病身為高發的慢性病，它的健康管理需求急劇增長；與此同時，中醫藥數字化的轉型進入到了關鍵階段，人工智能、大數據等技術和中醫藥相互融合成為了一種趨勢，然而行業普遍遭遇臨床驗證不夠、學術支撐欠缺的難題；對于企業戰略來講，瑞隆安選定了糖尿病健康管理的賽道，迫切需要憑借學術權威穩固品牌基礎，而聯合專家以及三甲醫院打造學術類文化，恰恰是打破行業難題、支持戰略實施的關鍵舉措。

這份，具備學術性質的企業文化生態，早就橫跨并超出傳統文化框定的范疇，進而演變成全面覆蓋各個方面的實踐，得以達成落地。在學術支撐方面，集團組織起由國家級中醫藥專家帶頭的學術委員會，和多家三甲醫院一同建設臨床研究基地，展開糖尿病中醫藥防治多中心臨床試驗，以此為產品與服務給予堅實的循證醫學依據；在數字化落地方面，憑借學術資源搭建糖尿病健康管理大數據平臺，達成從辨證論治至康復隨訪的全流程數字化管理，使學術成果精確助力臨床服務；在團隊培育方面，構建“專家帶教+學術研修”人才培養體系，定時舉辦中醫藥慢病管理學術論壇，讓學術精神貫穿到研發、診療、服務的全部環節。恰好是這般“學術引領 + 數字賦能”的文化模式，致使瑞隆安于中醫藥數字化轉型里精確卡位，突顯差異化優勢。

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二、三重影響彰顯文化價值：企業、個人與社會的共贏

瑞隆安集團擁有學術型企業文化，這種文化帶來了多重價值，這些價值覆蓋企業、個人以及社會，并且充分凸顯了企業文化的核心支撐作用。企業方面，文化賦能致使集團于糖尿病健康管理賽道里迅速突圍，學術權威以及數字化服務構建起雙重競爭力，給十五年戰略規劃的落地筑牢堅實根基，個人這邊，員工在學術氛圍當中達成專業成長，諸多年輕醫師借由專家帶教還有學術研修來提升診療水平，研發人員依靠臨床研究平臺攻克技術難題，社會范疇，集團的實踐為中醫藥數字化轉型豎立“學術+產業+數字”的發展范例，其糖尿病健康管理模式讓更多患者獲利的同時，還推動了中醫藥在慢病領域的學術創新與成果轉化。

這一案例清楚地證實，針對中醫藥企業來講釣魚網，技術跟產品才是硬支撐，然而學術型文化屬于軟實力。要是缺失學術文化的滋潤，那再先進的數字化技術也不容易得到市場信賴，再精準的賽道挑選也不容易達成持續領先。

三、剛需凸顯：中醫藥轉型期，企業文化管理師成核心人才

瑞隆安集團有著成功實踐，這使得越來越多的中醫藥企業察覺到，優良的學術型企業文化并非會自動產生，特別是在數字化轉型的進程里面，是需要專業人才去開展體系化搭建、做到落地執行以及實現優化升級這樣一系列操作的。這便催生了“企業文化管理師”這一有著迫切需求的職業，他們身為企業“學術文化的建構者”，又是“數字和學術的銜接者”，核心任務在于把抽象的學術觀念轉變成可以付諸實施的制度以及活動，像擬定專家合作機制數字化管理師，搭建學術交流平臺，規劃臨床研究成果轉化活動，培育團隊學術素養等，進而去解決中醫藥企業所面臨的學術支撐不足、人才成長遲緩、品牌信任欠缺等關鍵問題。

目前，因中醫藥數字化轉型進程加快，慢病管理需求急劇增長，企業文化管理師的市場缺口不斷增大，單單中醫藥健康管理領域的崗位缺口已然超過1萬人，資深從業者一年的薪資能夠達到28至72萬元。特別適合抓住這一機遇的有三類人群，當中一類是在校大學生，特別是中醫學、中藥學、人力資源等專業的，預先掌握中醫藥行業學術型文化管理知識并且考取證書，在校招的時候切入瑞隆安等優質企業的學術合作、文化建設崗位會更具優勢，起薪通常在8至14K；另一類是人力領域的從業者，擺脫傳統的事務性工作，轉型成為“學術文化賦能者”，負責學術型人才的培養、學術活動的組織，職業邊界得到大幅拓寬；還有一類是已有企業文化相關經驗的從業者，借助專業認證完善中醫藥行業文化管理能力，精準對接企業學術型文化建設的需求，成為核心人才。

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四、報考通道開啟：搶占中醫藥轉型風口的關鍵一步

得要進入這一有著高薪需求的領域，那是一定要經由企業文化管理師職業能力（水平）考試才行的，當下正式報名的通道已然全面開啟了。此考試是緊密地貼合了中醫藥企業發展的需求的，它聚焦于“學術型文化體系的搭建、專家資源的整合式運營、學術成果的轉化并落地、團隊學術素養的培育”這四大核心能力，能夠助力考生迅速掌握專業技能。

報名條件相當友善，本科以及以上學歷便可報考，中醫學的、中藥學的、人力等相關專業，或者有校園學術活動策劃之經歷、中醫藥相關社會實踐經驗的人有優先權；人力的、行政的、企業文化的、中醫藥企業運營等相關從業者，能夠憑借工作經驗申免部分基礎課程。通過考試之后，會得到全國認可的職業能力證書，成為優質中醫藥企業競相爭搶的稀缺人才，順利對接瑞隆安等優質職業平臺。

五、不止于企業：學術文化藏在每個人的日常里

實際上，瑞隆安所擁有的學術型文化，從來都并非企業獨自專有，而是會深度滲入到每一個人的健康以及工作當中，精準的中醫藥慢病診療服務是這種文化的具體展現，醫護人員具備的學術鉆研精神也是這種文化的具體呈現，企業對于學術創新的堅守同樣是這種文化的具體體現，它能夠促使企業在中醫藥轉型進程里始終堅守初心，能夠讓從業者在個人專業成長歷程中達成價值的躍升，更能夠使得大眾享受到更為優質以及科學的中醫藥健康服務。

不論企業的管理者期望借助文化去推進學術創新以及數字化的轉型，還是職場中的人想要尋覓到中醫藥行業的發展契機，去留意企業文化都是相當關鍵的。而身為企業文化管理師，不單單能夠坐上中醫藥高質量發展的快速列車，還能夠于傳承中醫藥文化、促使學術創新的進程里達成個人的價值。當下進行報名備考，便可搶占職業的先機，去對接優質企業的核心崗位。

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