答人力資源十六字工作方針：
“專業誠信、學習增值、溝通執行、解決問題。”
分析闡述如下：
(一)專業 —— 專業修煉、規范有效
1、專業修煉：在專業知識、專業技能、綜合素質方面；從“德、能、勤、績”四方面提升績效，從“選、育、用、留、辭”開展工作。
2、規范有效：知曉、理解、掌握三個層級；熟悉勞動類法律法規等，建立和完善制度、流程、表單。
(二)誠信 —— 真誠做人、信用為本
1、 真誠做人： HR要成為企業文化的使者，真誠做人、以誠感人；
2、信用為本：不輕諾、不失信、重信用、做貢獻。
(三)學習 —— 職業進修、與時俱進
1、職業進修：職業資格進修-四級→三級→二級→一級；參加各類培訓班、線上課程、沙龍、論壇等
2、與時俱進：適時了解法律法規、學習金融、財務、法律、管理、經濟、心理等跨界的專業知識。
(四)增值 —— 盤點存量、創造價值
1、盤點存量：盤點存量，通過學習提高自我素質；想干事、會干事、能干事；
2、創造價值：創新增量，提高效率、追求效果、追求卓越。
(五)溝通 —— 正式溝通、其他溝通
1 、正式溝通：文件、報表、會議、匯報、請示等
2 、其他溝通：咨詢、建議、工作間歇談話、開放式辦公、下班后交流、聯歡活動等。溝通是為了實現目標，必須采取合適的方法與措施。 ( 六)執行 —— 執行意識、執行方法
1 、執行意識：執行力就是競爭力，行動勝于完美；
2 、執行方法：學習、掌握各類工作方法：調查研究、計劃組織領導控制、PDCA、5W1H、SWOT等
(七)解決問題 —— 發現問題、分析問題、解決問題、創新改革
1、發現問題：知彼知己、明道優術；從內、外，上、下，法、理、情方面，眼、腦、手并用發現異常、不規范、風險等；
2、分析問題：基于外部、內部原因分析，明晰根本原因；從五方面：人、機、料、法、環分析；為何：忙－茫－盲－莽－亡？
3、解決問題：解決之道，因時、地、人、物制宜；糾正措施、預防措施；從救火隊員到教練顧問。
4、創新改革
創新改革：組織變革、流程優化、技術革新、全面培訓；
學習力就是生產力、學習創造價值！
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