工程管理是指對工程相關(guān)事務(wù)的全方位管理，包括資源、風(fēng)險(xiǎn)、工程時(shí)間、工程質(zhì)量和工程信息等。它涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，包括土木工程、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等。

在建筑工程中，工程管理的主要任務(wù)是完成工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，通過不斷增強(qiáng)組織各部門的協(xié)同和合作，提高工程建設(shè)的綜合效益。這包括縮短工程建設(shè)周期，降低工程建設(shè)成本，減少資源浪費(fèi)，保障工程質(zhì)量等。

此外，工程管理也包括對工程項(xiàng)目運(yùn)行和工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和管理的任務(wù)，確保工程設(shè)施的正常運(yùn)行，延長工程設(shè)施的使用壽命，為業(yè)主或用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

以上內(nèi)容僅供參考，建議查閱工程管理領(lǐng)域的專業(yè)書籍或者咨詢專業(yè)人士，獲取更全面準(zhǔn)確的信息。

工程管理2025年的最新變化包括：

1. 工程管理專業(yè)的就業(yè)率一直很高，因此很多高校開始增設(shè)工程管理專業(yè)，導(dǎo)致該專業(yè)畢業(yè)生數(shù)量增加。這可能使得競爭在一定程度內(nèi)加劇。

2. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對工程管理專業(yè)影響較大，部分高校開始嘗試將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入工程管理專業(yè)，如BIM技術(shù)應(yīng)用、裝配式建筑管理等。這可能使得工程管理專業(yè)人才需要掌握的技術(shù)和技能有所改變。

3. 工程管理已經(jīng)從單一的土木工程專業(yè)擴(kuò)展到諸多領(lǐng)域，如環(huán)境工程管理、交通運(yùn)輸工程管理、裝備制造工程管理、動(dòng)科與動(dòng)醫(yī)工程管理等。這意味著需要解決的問題和應(yīng)對的場景越來越復(fù)雜多樣化，對人才的要求也更高。

同時(shí)，隨著綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展成為熱門話題，工程管理專業(yè)的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，即對能夠進(jìn)行精細(xì)化、數(shù)字化和智能化工程管理的復(fù)合型人才需求增加。

綜上所述，工程管理專業(yè)2025年的變化主要體現(xiàn)在就業(yè)率、領(lǐng)域擴(kuò)展、技術(shù)應(yīng)用和需求結(jié)構(gòu)等方面。未來對工程管理專業(yè)人才的需求將更加多元化和精細(xì)化，要求掌握的技術(shù)和技能也更高。

工程管理注意事項(xiàng)包括：

1. 安全管理：在施工現(xiàn)場，必須遵守安全操作規(guī)程，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，夜間施工應(yīng)合理安排作息時(shí)間，避免過度勞累。

2. 進(jìn)度管理：合理安排工序，避免因返工而延誤工期。

3. 質(zhì)量管理：必須建立質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，層層落實(shí)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

4. 成本管理：合理控制成本，節(jié)約資源，避免不合理的開支。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：工程管理過程中存在許多不確定因素，包括風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害等，應(yīng)制定相應(yīng)的防范措施。

6. 工程資料的管理：應(yīng)注意工程資料的收集、整理、保存和歸檔。

7. 工程進(jìn)度的控制：應(yīng)制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并注意根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

8. 工程質(zhì)量的監(jiān)督：除了對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督外，還應(yīng)確保自己嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保證工程質(zhì)量。

9. 工程進(jìn)度的調(diào)整：如果遇到特殊情況，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程能夠按時(shí)完成。

以上就是工程管理需要注意的事項(xiàng)，希望對您有幫助。