a每一個知識點，一定要理解后再記憶，公式要自己推導一遍，然后再徹底記憶。2020年江蘇中華會計網(wǎng)校財務(wù)經(jīng)理培訓課程（大綱）。
課程介紹：
財務(wù)經(jīng)理的職能絕不僅僅是做做賬、報報稅、發(fā)發(fā)工資，更需要對企業(yè)的全面運營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強有力的支持。因此，作為財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)，您需要在這個日趨重要的崗位上提升您的職業(yè)技能，增強在企業(yè)中的影響力，同時為職業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
本課程幫您夯實財務(wù)管理基本功，掌握高級財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)必備的3大關(guān)鍵能力： 內(nèi)部控制和風險防范、全面預(yù)算管理、資本運營。帶領(lǐng)財務(wù)團隊為企業(yè)創(chuàng)造價值。
課程收益：
1.掌握作為一名優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理（總監(jiān)）所必需的3大技能——內(nèi)部控制和風險防范、全面預(yù)算管理、資本運營
2.掌握財務(wù)分析方法和工具，參與企業(yè)的各項重要決策；掌握全面預(yù)算管理的工具與方法
3.學會運用風險評估工具，建立一套行之有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)
4.掌握基本的投資評估工具，為企業(yè)并購重組、投資、股權(quán)把好財務(wù)關(guān)
5.學會站在企業(yè)運營的角度做財務(wù)管理工作
培訓對象：
上任1年以上的財務(wù)主管；上任3年未經(jīng)過系統(tǒng)培訓的財務(wù)經(jīng)理；新上任的財務(wù)總監(jiān)；上任3年未經(jīng)過系統(tǒng)培訓的財務(wù)總監(jiān)；企業(yè)總會計師，企業(yè)稅務(wù)師，財務(wù)部長，希望提升管理能力的財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理。
課程大綱：
模塊一：財務(wù)管理職能的三大轉(zhuǎn)變
1.財務(wù)管理變革的四大動因
2.財務(wù)經(jīng)理面臨的三大挑戰(zhàn)
模塊二：財務(wù)經(jīng)理的職責與角色定位
1.戰(zhàn)略設(shè)計師
2.老板的參謀長
3.守門員
模塊三：高級財務(wù)經(jīng)理的3大關(guān)鍵能力
1.內(nèi)部控制與風險管理
2.全面預(yù)算管理
3.資本運營（投融資、并購重組、資產(chǎn)評估、股權(quán)設(shè)計）模塊四：如何做好企業(yè)的“守門員”？
1.企業(yè)風險的識別與評估工具使用
2.內(nèi)控的基本原則和方法
3.企業(yè)的四大循環(huán)
4.業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點分析
模塊五：全面預(yù)算管理
1.從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
2.預(yù)算的基本流程及方法
3.財務(wù)經(jīng)理在預(yù)算編制流程中的角色和職能
4.預(yù)算執(zhí)行的有利保障：制度和流程
模塊六：企業(yè)資本運營
1.如何管理資本性支出
2.如何評價企業(yè)的商業(yè)模式
3.企業(yè)融資工具使用
4.固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)評估
5.企業(yè)并購重組應(yīng)注意的幾個問題
6.股東增值法模型及其應(yīng)用
模塊七：現(xiàn)場提問與答疑
2020年江蘇
中華會計網(wǎng)校財務(wù)經(jīng)理培訓課程（大綱）。面試財務(wù)經(jīng)理，一般會問到利用財務(wù)報表分析公司經(jīng)營情況的問題，學堂也有財務(wù)經(jīng)理面試技巧的實操課，可以進行提前學習。
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