教材所包括的知識點雖然十分廣，但是畢竟是有限的，經(jīng)過兩個月的學習后，大多數(shù)考生都能把教材理一遍，接著就是鞏固的環(huán)節(jié)了。進入鞏固環(huán)節(jié)后，考生會練習大量的習題，但是也會出現(xiàn)做的多，錯的也多的情況。2020年全國高頓網(wǎng)校管理會計cma考試試題及答案。
一、單選題
1.為免受小麥價格波動影響而購買的小麥期貨合約應被分類為( )。
A.公允價值對沖
B.現(xiàn)金流對沖
C.外匯對沖
D.掉期
【答案】B
【解析】期貨合約是以規(guī)定的價格、規(guī)定的未來日期完成貨物交割。如果預期小麥價格上漲，則合約將保護未來現(xiàn)金流。
2.為分析銷售額與廣告費用之間的函數(shù)關系，Smith公司的銷售經(jīng)理設定了一個一元回歸模型。模型包括以下方程，觀測值是32個月的銷售數(shù)據(jù)和廣告費用數(shù)據(jù)，判定系數(shù)為0.90。S=10 000+2.50A，其中S表示銷售額，A表示廣告費用，如果Smith公司某月廣告費用為1 000美元，那么，銷售額的估計值為( )。
A.$2 500
B.$11 250
C.$12 250
D.$12 500
【答案】D
【解析】銷售收入=10 000+$2.50A(A=$1 000)
=$10 000+$2.50($1 000)
=$10 000+$2 500
=$12 500
3. A公司因生產(chǎn)削減，空出一個倉庫閑置，但是每年發(fā)生維修費$50 000，現(xiàn)在B公司愿意租用倉庫，每年支付場地租金$120 000，還負擔其維修費$50 000，問倉庫不出租的機會成本?
A.120 000 B.50 000 C.170 000 D.220 000
【答案】C
【解析】
A公司作為出租方，其出租倉庫的收益包含兩部分：
一是租金收入$120,000，
二是節(jié)省的維修費(承租人B公司“負擔維修費$50,000”)
Saving is getting.(省到即賺到，如折舊稅盾)
所以A公司不出租倉庫的機會成本(放棄的收益)為$170,000
4.生產(chǎn)小麥的農(nóng)戶，因不愿意承擔6個月后小麥價格波動的風險，他可以采用以下哪些措施：
A.6個月賣出小麥期權 B.買入小麥的看漲期權
C.6個月買入小麥看跌期權 D.6個月買入小麥的遠期
【答案】C
【解析】
生產(chǎn)小麥的農(nóng)戶為了規(guī)避未來價格下跌的風險，應該買入6個月的看跌期權，或者賣出6個月的遠期或期貨。
A選項，“賣出期權”即“看跌期權”，但是選項并未指明是做賣出期權的持權人還是出售方。所以應該改為“6個月賣出小麥期貨”，或者改為“6個月買入小麥的賣出期權”。
5.下列哪項度量了單一證券的系統(tǒng)性風險( )。
A.該證券收益率的標準差
B.該證券收益率與市場收益率的協(xié)方差
C.該證券對證券組合風險的貢獻
D.該證券收益率與其他相似證券收益率的標準差
【答案】B
【解析】系統(tǒng)性風險是股票或者投資組合的收益率與市場整體的收益率波動相關的波動，以證券的收益率與市場整體的收益率的協(xié)方差度量的。
二、論述題
Benedict有限公司生產(chǎn)各類廚房器具。除了通過自己的品牌名稱營銷產(chǎn)品，Benedict公司還為折扣零售商生產(chǎn)帶有零售商品牌名稱的器具。
最近，針對帶有Benedict名稱的器具開展了一次營銷推廣活動，強調器具操作簡便，暗示不管用戶的保養(yǎng)或注意程度如何，這些器具都能正常發(fā)揮功能。推廣活動取得了極大成功，市場占有率也增加了。
一直以來，Benedict對其每一種產(chǎn)品提供一年保修服務。最近數(shù)月，公司發(fā)現(xiàn)，保修成本急劇上升。分析顯示，盡管所有保修成本都增加了，但增幅最大的是消費者使用產(chǎn)品的最初30天期間即撥打電話所催請的服務，尤其是帶有Benedict品牌名稱的產(chǎn)品。
公司決定實行全面質量管理（TQM）計劃。負責實施計劃的人不知道如何以最佳方式分攤指派給該計劃的資金。
5.設備投資額為13500美元，預計使用3年，殘值是675美元，采用雙倍余額遞減法，最后一年的折舊費是多少?
A.825
B.9000
C.3000
D.3240
【答案】A
【解析】
第一年：13500×2/3=9000
第二年：(13500-9000)×2/3=3000
第三年：13500-9000-3000-675=825
6.
【問題】
1. 列出四項質量成本。針對每一項，請指出適用于Benedict的一項特定成本。
2. 為了從長遠角度盡量降低總質量成本，請說明應如何在四項質量成本上分配現(xiàn)有資金。 3. 請區(qū)分設計質量和符合性質量（Conformance Quality），并解釋這兩種質量如何分別導致
Benedict公司服務電話數(shù)量增多。
4. 列出用于監(jiān)控質量成本的三種分析技術，并解釋Benedict公司如何使用每種技術。
【答案】
1. 預防成本 - 對Benedict而言，包括電器的工程設計，評估和測試零件，對組裝工人在
質量上的培訓。
鑒定成本 - 對Benedict而言，包括在產(chǎn)品售出前的檢查和測試。
內部故障成本 - 對Benedict而言，這包括修理檢驗不合格的電器，廢料/損壞所涉及的任何成本費用。
外部故障成本 - 對Benedict而言，包括所有保修和服務的成本，也包括被退回的電器所涉及的原材料，勞動力以及任何費用。
2. 質量理論指出，因為內部和外部故障成本比預防和鑒定成本高，投資在預防和鑒定環(huán)
節(jié)可降低內部和外部故障成本進而減低質量的總成本。
3. 設計質量是指產(chǎn)品和它的屬性滿足或達到用戶使用需求的程度，而符合性質量指的是
產(chǎn)品性能的表現(xiàn)程度。對Benedict而言，可能是新的廣告宣傳造成消費者對產(chǎn)品有更高的期待，而這一期待又因為設計質量而無法實現(xiàn)。不過，鑒于增加的保修費用，有可能是因為符合性質量的降低。
4. 三種普遍使用的分析方法和相關應用：
控制圖 – 經(jīng)由統(tǒng)計監(jiān)測，來幫助Benedict確定保修成本的變化是由于隨機或非隨機
因素造成。
帕累托圖 – 此分析圖顯示產(chǎn)品缺陷發(fā)生的頻繁率。Benedict可以使用這種技術來看
某個特定組件的質量是否普遍下降或提高。
因果關系圖（魚骨圖）– 此分析有助于總結各個缺陷的可能原因，幫助Benedict發(fā)
現(xiàn)消費者不同的投訴可能源于相同的缺陷。
American Restaurants Inc.是一家大型連鎖餐廳，成立至今已有30多年，擁有一系列完備的公司政策和操作規(guī)范，這在保證其為客戶提供卓越服務的同時，在成本控制方面也游刃有余。該公司收購了一家私營餐廳Family Diner。在Family Diner適應了American的公司政策和規(guī)程后，American在其內部審計部門開展了若干審計項目。
首先，American希望確定其新收購的餐廳是否正確地填寫了薪資表，并將正確的金額提交至州政府和聯(lián)邦政府。American審計的第二項內容涉及餐廳的現(xiàn)金收入過程，因為Family絕大部分的收入都是現(xiàn)金而非刷卡消費。公司內部審計員完成審計后發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)amily尚未建立嚴格的現(xiàn)金內控制度。他們發(fā)現(xiàn)Family將大量現(xiàn)金存放在附近一個辦公室內，該辦公室經(jīng)常不上鎖。同時，F(xiàn)amily每周進行一次現(xiàn)金存款，但未綜合考慮存款情況、每日現(xiàn)金收入總和和預計的現(xiàn)金開銷。審計人員還發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)amily公司負責現(xiàn)金對賬的人員離職了，導致其所有對賬工作延后了幾個月。此外，F(xiàn)amily未要求其服務生按照法律規(guī)定上報小費數(shù)量，同時Family的食物廢棄量超過公司指導原則要求。
【問題】
1. a. 確定和描述兩種主要的內部審計類型。
b. 確定場景中所描述的審計類型。
2. a. 確定和描述三種內部控制目標。
b. Family Diner是否達到了上述控制目標? 請解釋您的回答。
3. a. 定義預防性控制和檢查性控制。
b. 為Family Diner推薦一種預防性控制和檢查性控制改革方案，從而降低現(xiàn)金收入過 程中存在的風險。
4. a. 分別解釋固有風險、控制風險和檢查風險。
b. 說明每個風險對Family Diner現(xiàn)金收入過程有何相關影響。
【答案】
1.
a. 兩種主要類型的內部審計是合規(guī)性審計和經(jīng)營審計。 合規(guī)性審計是審核財務，營運和交易是否符合相應的法律，標準，法規(guī)和程序。 經(jīng)營審計是針對企業(yè)的各種功能對其運營的效率和效果的全面評價和審查。
b. 薪資的審計程序是用以確定薪資處理是否符合法律及規(guī)則。這是一個合規(guī)性審計。 現(xiàn)金收入的審核過程是一種經(jīng)營審計。
2.
a.信息的可靠性和完整性 – 現(xiàn)金存款與銷售不吻合，所以這樣的信息是不可靠的。 遵守政策，計劃，程序，法律和規(guī)則 – 他們沒有正確地要求他們的雇員申報小費所得，這不符合法規(guī)。
保護資產(chǎn) – 現(xiàn)金沒有適當?shù)谋Ｗo，現(xiàn)金經(jīng)常長時間被留在沒有上鎖的辦公室。 對資源的經(jīng)濟有效利用 – 審計員注意到餐廳扔掉大量的食物，看起來資源沒有很好地利用。
b.完成行動和計劃的既定目標。餐廳沒有遵循該有的程序也沒有達到提供優(yōu)質客戶服務及節(jié)約的目標。
3.
a.預防控制可以防止事件的發(fā)生。檢測控制在事后揭示問題，以便采取行動。
b.預防控制：公司應將現(xiàn)金上鎖且每天存入銀行。
檢測控制：現(xiàn)金對帳可以發(fā)現(xiàn)問題，也可以根據(jù)每天的銷售報告與每天的現(xiàn)金
收入 核對。
4.
a.固有風險 – 假設沒有相關的內部控制政策，一種內部固有的發(fā)生重大錯誤的風險。例如，現(xiàn)金比較容易被偷。
控制風險 – 內部控制的結構，政策或程序無法阻止或檢測到重大錯誤發(fā)生的風險。 檢測風險 – 審計員無法檢測到重大錯誤的風險。
b. 由于餐廳收取大量的現(xiàn)金， 使得現(xiàn)金收入過程中存有內在固有風險。在這種情況下，如果缺乏現(xiàn)金保護及控制，將提高控制風險。在現(xiàn)金收入流程中還有不容易被審計員發(fā)現(xiàn)的問題，從而導致檢測風險。
2020年全國
高頓網(wǎng)校管理會計cma考試試題及答案。做錯的題目可以整理到一個錯題本里，等復習完好幾章之后再集中做對應章節(jié)的錯題，反復兩次，同一個考點基本上就學得很扎實了。
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